Mobbing Eğitimi

Mobbing Eğitimi’nde  “işyerinde psikolojik taciz”, “işyerinde psikolojik-terör”, “işyerinde duygusal taciz”, “işyerinde moral taciz”, “yıldırma” konuları işleniyor

Mobbing

Mobbing literatüre yeni giren bir kavram olduğu için, Türkçe karşılığı konusunda da henüz bir netlik bulunmamakta ve bir terminoloji sorunu yaşanmaktadır.  Türkçe karşılık olarak “işyerinde psikolojik taciz”, “işyerinde psikolojik-terör”, “işyerinde psikolojik-şiddet”, “işyerinde duygusal taciz”, “işyerinde moral taciz”, “işyerinde manevi taciz”, “duygusal şiddet”, “işyerinde zorbalık”, “yıldırma” ve “işyerinde yıldırmaya yönelik psikolojik saldırı” sözcüklerini kullanmaktadır.

Mobbing genellikle kötü muamele ile aynı anlamda kullanılsa da kötü muamele her zaman ortaya çıkmamaktadır. Kötü muamelenin işyerinde mobbing olarak tanımlanabilmesi için sürekli ve en az altı ay boyunca devam etmesi gerekir.

Mobbingin Nedenleri

Mobbing kapsamındaki olumsuz davranışların listesi çok geniştir. Mobbingin işyerlerinde ortaya çıkma nedenleri üzerine yapılan araştırmalar, yanlış personel seçimi ve işe alımı, dönemsel çalışan istihdamı, işyerindeki bazı mevkilerin elde edilebilmesi için yaşanan rekabet gibi nedenleri ortaya çıkarmıştır. Ancak sadece bu nedenlerin mobbinge yol açtığını söylemek mümkün değildir. Bazı bireysel ve kurumsal nedenler de mobbing sebebidir.

Bireysel Nedenler

• Birisini bir grup kuralını kabul etmeye zorlamak,
• Düşmanlıktan hoşlanmak,
• Can sıkıntısı içinde zevk arayışı,
• Önyargıları pekiştirmek
  bireysel olarak mobbinge başvurma nedenidir.

Kurumsal Nedenler

• İşyeri içinde istenmeyen bir kişiden kurtulmak istendiğinde,
• İşyeri içinde istenen değişime ayak uyduramayanlar olduğunda,
• Çalışanların güncel bilgi ve teknolojideki değişikliklere ayak uyduramaması durumunda,
• Küçültme politikası nedeniyle istihdamın daraltılması istendiğinde,
• İşgücünün genç çalışanlardan oluşturulması istendiğinde,
• Çalışanların, kurumun yeni amaçlarını benimsemediklerinde,
• Herhangi bir konuda kurumun başarısının arttırılması istendiğinde,
• İşyerinin yönetim kademelerinde radikal değişiklikler olduğunda,
• Yönetimin işyeri içindeki alt gruplar arasında yaşanan güç çekişmelerinde gruplardan birinin yanında tavır takındığında,
• Kurumun maliyet bazlı düşünerek daha maliyetli olan eski personel yerine daha az maliyetli yeni personel ile değiştirmek istemesi durumunda
  kurumlar mobbinge başvurabilir.

Mobbing Eğitimi Konuları;

1. Mobbing Nedir?
2. Mobbing Davranış Türleri
3. Mobbing Davranışları
4. Mobbing Nedenleri
5. Mobbing Sonuçları
6. Mobbing Önlenmesi
7. Sonuç – Videolar